직장 내에 ''퇴사시키고 싶은 직원의 블랙리스크''가 실제로 존재하는 것으로 나타났다.
25일 취업전문 사이트<사람인>인사 담당자 1159명을 대상으로 설문조사를 진행한 결과, ''퇴사시키고 싶은 직원의 블랙리스트가 존재한다''는 답이 전체 응답자의 83%에 달했다.
조사결과에 의하면 ‘퇴사시키고 싶은 직원의 부동의 1위는 ‘매사에 불평불만이 많은 직원’으로 절반이 넘는 53.7%를 기록했다. 이어 ''근무태도가 불량한 직원(53.1%)''이 2위를 차지했으며, 3위로는 ''업무 능력 및 성과가 떨어지는 직원(45.9%)으로 뽑혔다.
또한 연 이어 ''시키는 일만 하는 소극적인 직원(41.3%)'', ''협동심이 없는 이기적인 직원(41.2%)'', ''자신의 업무를 떠넘기는 직원(26.3%)'' 등 순으로 나타났다.
이러한 유형의 직원이 회사에 악영향을 끼치느냐에 대해서는 ''조직 분위기를 흐림(71.2%·복수응답)''이 1위를 차지했고 이어 ''다른 직원들의 업무 의욕을 떨어뜨림(70.9%)'', ''직원 간의 관계를 악화시킴(43.3%)'', ''직원들의 애사심을 약화시킴(31.2%)'' 등의 순이었다.
25일 취업전문 사이트<사람인>인사 담당자 1159명을 대상으로 설문조사를 진행한 결과, ''퇴사시키고 싶은 직원의 블랙리스트가 존재한다''는 답이 전체 응답자의 83%에 달했다.
조사결과에 의하면 ‘퇴사시키고 싶은 직원의 부동의 1위는 ‘매사에 불평불만이 많은 직원’으로 절반이 넘는 53.7%를 기록했다. 이어 ''근무태도가 불량한 직원(53.1%)''이 2위를 차지했으며, 3위로는 ''업무 능력 및 성과가 떨어지는 직원(45.9%)으로 뽑혔다.
또한 연 이어 ''시키는 일만 하는 소극적인 직원(41.3%)'', ''협동심이 없는 이기적인 직원(41.2%)'', ''자신의 업무를 떠넘기는 직원(26.3%)'' 등 순으로 나타났다.
이러한 유형의 직원이 회사에 악영향을 끼치느냐에 대해서는 ''조직 분위기를 흐림(71.2%·복수응답)''이 1위를 차지했고 이어 ''다른 직원들의 업무 의욕을 떨어뜨림(70.9%)'', ''직원 간의 관계를 악화시킴(43.3%)'', ''직원들의 애사심을 약화시킴(31.2%)'' 등의 순이었다.
